Çıkar Çatışmaları: Insanlar Doğal Olarak Bencil Midir?

{h1}

İşbirliği insan ruhuna bulaşır, ancak bazı insanlar diğerlerinden daha iyidir.

Başkan Donald Trump, çıkar çatışmalarıyla ilgili sorulara dayanıyor. Haber bültenleri, kendisinin mal varlıklarını elden çıkarmayı reddetti ya da başkanlar için alışılageldiği gibi onları kör bir güvene soktu. Kızının kıyafetlerini savunmak için tweet attı. CNN geçtiğimiz günlerde, vergi mükelleflerinin paranın Trump Tower'daki Savunma Dairesi'ne (başkanın mülkiyeti) Manhattan'da iken cumhurbaşkanına yakın kalmak için gidebileceğini bildirdi.

Herhangi bir çıkar çatışması sorununun özünde, kendi çıkarlarınız doğrultusunda hareket edip etmemeniz veya daha iyisi için en iyi olanı yapıp yapmamanız sorusudur. Trump'ın sorunları sinik bir silkecilik yapabilir. Sonuçta, hepimiz sadece kendimiz için değil mi?

Psikolojik araştırmalar bunun tam tersini ortaya koymaktadır: kişisel çıkarlar insanların temel motivasyonlarından uzaktır. Aslında, insanlar grubun iyiliği için hareket etmeye eğilimlidirler, birçok çalışma bulmuşlardır.

"Geçtiğimiz 20 yıl içinde, dünyanın dört bir yanındaki insanların ekonomistlerden ve evrimci biyologlardan daha önce aldıklarıdan çok daha ahlaki ve çok daha az bencil olduğunu ve ahlaki taahhütlerimizin şaşırtıcı derecede benzer olduğunu keşfettik: karşılıklılık, adalet ve Santa Fe Enstitüsü'nün bir ekonomisti olan Samuel Bowles ve “İyi Vatandaşlar İçin Neden İyi Teşvikler Yoktur:” Yale University Press, 2016), WordsSideKick.com'a bir e-posta yazdı. [Takımda 'Hayır': 5 Anahtar İşbirliği Bulguları]

Yaşı geçmiş tartışma

Filozoflar, insanların filozoflar diye bir şey olduğu için kendiliğinden bencil olup olmadıklarını tartışıyorlar. Platon'un "Cumhuriyeti" nde Sokrates, Glaucon'la Glaucon'un insanların iyi davranışlarının aslında sadece kişisel çıkarlar için var olduğu konusunda ısrar ettiği bir erkek kardeş Glaucon'la bir tartışması vardır: İnsanlar sadece doğru şeyi yaparlar çünkü yakalanırlarsa cezalandırılmalarından korkarlar. Eğer insan eylemleri başkalarına görünmez olsaydı, Glaucon, en “adil” erkeğin bile, yalnızca kendisi için hareket edeceğini ve sürece kimseye zarar verip vermediğini umursamadığını söylüyor.

Bu, insan hayatının doğal halinin “kötü, kaba ve kısa” olacağını söyleyen ünlü 17. yüzyıl İngiliz filozofu Thomas Hobbes'a itiraz edebilecek bir argüman. Hobbes'a göre, insanlar bencil ve şiddetli eğilimleri devralmalarını önlemek için sosyal sözleşmeler ve hükümetler kurmalıdırlar.

Ancak, tüm filozoflar bu dere bakış açısına katılmamıştır. Filozof John Locke, örneğin insanlığın bencilliğe olan kapasitesini kabul etmesine rağmen, insanın içsel olarak hoşgörülü ve makul olduğunu düşünmüştü.

Peki bilim ne diyor? Aslında, insanlar kendi çıkarları doğrultusunda olsa bile, grubun iyiliği için hareket etmeye oldukça isteklidir. Fakat paradoksal olarak, insanlara iyi davranışlar için teşvikleri vermeye çalışan sosyal yapılar, insanları daha bencil hale getirebilir.

Sapkın teşvikleri

Klasik bir örnek alın: 2000 yılında, Hukuk Araştırmaları Dergisi'nde yapılan bir çalışmada, kötü davranışları cezalandırmaya çalışmanın göze çarpan bir şekilde iyi bir geri tepmeye neden olduğu ortaya çıktı. Çalışma Haifa, İsrail'deki 10 günlük bakım merkezinde gerçekleştirildi. Birincisi, araştırmacılar dört hafta boyunca merkezlerini gözlemlediler. Çocukları almak için kaç ebeveynin geç geldiğini izleyerek günlük bakım personelini rahatsız ediyorlardı. Daha sonra, merkezlerin altısı 10 dakikadan fazla geç gelen ebeveynler için para cezası verdi. Karşılaştırma için diğer dört merkez kontrol görevi gördü. (Para cezası küçüktü ama önemsiz değildi, bir ebeveynin bir saat boyunca bir bebek bakıcısına ödeme yapmak zorunda olduğu gibi).

Para cezasının verilmesinden sonra geç teslim alma oranı düşmedi. Bunun yerine, neredeyse iki katına çıktı. Araştırmacılar, teşvik edici bir yapı sunarak, okuldaki çalışma saatlerinin okul sonrası saatleri bir metaya dönüştürdüğünü yazdı. Öğretmenlerin sabrından önce sabrından vazgeçmek için belli belirsiz bir şekilde suçluluk duyabilen ebeveynler, geç teslim alma işleminin sadece satın alabilecekleri bir şey olduğunu hissetti. 10 En Yıkıcı İnsan Davranışlarını Anlamak

Hayfa günlük bakım çalışması, maddi teşviklerle ahlaki davranışı teşvik etmeye çalışanların, başkalarını daha az düşünmeye zorlayabilen tek kişi değildir. Science dergisinde 2008 yılında yapılan bir incelemede Bowles, 41 teşvik ve ahlaki davranış incelemesi yapmıştır. Çoğu durumda, teşvik ve cezaların ahlaki davranışı zayıflattığını tespit etti.

Örneğin, 2000 yılında World Development dergisinde yayınlanan bir çalışmada, araştırmacılar, Kolombiya'nın kırsal kesimindeki insanlara, ormanın ne kadar yakacak odun alacağına karar vermek zorunda oldukları bir oyunu oynamalarını istedi. su kalitesi. Bu oyun köy halkı için gerçek hayata benzerdi. Bazı durumlarda, insanlar oyunları küçük gruplar halinde oynadılar, ancak kararları hakkında kendi gruplarının dışındaki oyuncularla iletişim kuramadı. Diğer durumlarda iletişim kurabilirlerdi. Üçüncü bir durumda, oyuncular iletişim kuramadı ancak ne kadar odun toplayabileceğini belirten kurallar verildi.

İletişim kurmaya izin verildiği zaman, küçük gruplar içindeki insanlar kendi çıkarlarını bir kenara bırakıp, daha büyük bir grup için ormandaki su kalitesini koruyarak kendileri için daha az yakacak odun topladılar.Diğer yandan, yönetmelikler zamanla sapkın bir sonuca sahipti: İnsanlar yavaş yavaş kendileri için daha fazla odun toplamaya başladılar, para cezasına çarptırdı ama sonuçta kendi menfaatlerini ön plana çıkardı.

Bowles, "İnsanlar kabul edilebilir davranışların durumsal ipuçlarını ararlar" dedi. "Tam anlamıyla onlarca deney, birisine bir görevi yerine getirmek için bir para teşviki (eğer mutlu bir şekilde ödemeden yapılacağı bile olsa) teklif ederseniz, bunun 'Benim için ne var?' Düşünme şekli, genellikle kişinin o kadar güce sahip olmadan daha az performans göstereceği ölçüde. "

Doğal kooperatörler?

İşbirliği, insan ruhunda bir ölçüde kökleşmiş olsa da, herkesin aynı davranışı olan grup etkinliklerine yaklaşmadığı bir ekipte çalışan herkes için de açıktır. İnsanlarda bireysel farklılıklara artan bir odaklanma, bazı insanların diğerlerinden daha fazla işbirliği yapma eğiliminde olduğunu ortaya koymaktadır.

Hollanda'da Groningen Üniversitesi'nde teorik biyolog F.J. Weissing, “İnsanların birbirlerinden oldukça farklı olduğu ve her türlü davranışsal eğilimde farklılık gösterdiği bilinmektedir” dedi. “Fakat insanlar deneyler gerçekleştirdiklerinde, genellikle, ortalama davranışa baktılar ve özneler arasındaki varyasyonda çok fazla değillerdi.” [İnsanları Özel Yapan İlk 10 Şey]

Denekler arasındaki bu farklılık oldukça önemli. 2015 yılında, Weissing ve meslektaşları, PNAS dergisinde, diğer oyuncuların seçimleri hakkında bilgi almak istedikleri ya da diğer oyuncuların ne kadar başarılı oldukları hakkında bilgi almaya çalışabilecekleri bir oyun oynamalarına izin verdikleri bir makale yayınladılar. Araştırmacılar, aradıkları bilgi türüyle ilgili olarak son derece tutarlıdırlar: Araştırmacılar üçte ikisi her zaman aynı türden bilgi isterler, ister seçimler ister başarı hakkında bilgi isterlerse olsunlar.

Ardından, araştırmacılar, tercih ettikleri bilgiye dayanarak insanları gruplandırdılar; bazı gruplarda yalnızca seçim bilgisini seven kişiler, bazı gruplar sadece başarı bilgisini seven kişilerden oluşuyordu ve bazıları da karışıktı. Daha sonra bu gruplar, işbirliğinin herkese fayda sağladıkları oyunlar oynadılar, fakat bencil bir strateji, gruba zarar verirken bir bireyin servetlerini artırabilirdi.

Araştırmacılar, takım arkadaşlarının başarısına sabitlenen insanların bu oyunlarda bencil davranma olasılıklarının daha yüksek olduğunu buldular. Bu bulgu, araştırmacıların, bu stratejinin - diğerlerinin başarılarını ve başarısızlıklarını karşılaştırarak - insanların kendi kazanımlarına odaklanmış davranışlara katılmalarını istediğini gösteriyor.

Araştırmacılar, aksine, bireysel başarılardan bağımsız olarak grubun geri kalanının nasıl davrandığına odaklanan insanların birlikte çalışmaya daha yatkın olabileceğini söyledi.

Weissing, WordsSideKick.com'a verdiği demeçte, hem işbirliği hem de bencillik önemli davranışlar olabilir, bu da her davranışı sergileyen bazı bireyler varsa, türlerin en başarılı olabileceği anlamına gelir. Henüz yayınlanmamış olan takip deneylerinde, o ve meslektaşları bazı ekonomik oyunlarda karma grupların sadece konformistlerden veya yalnızca kendilerine bakanlardan oluşan gruplardan çok daha iyi performans gösterdiğini bulmuşlardır. [Senin için kötü olan 7 düşünce]

Weissing, bu farklı sosyal stratejilerin kökeninde insanlar arasındaki çok temel fizyolojik farklılıklar olabileceğini, hormon düzeylerindeki farklılıkları ve merkezi sinir sisteminin örgütlenmesini içerdiğini söyledi. Ancak, durumsal faktörlerin insanları işbirliğine veya kişisel çıkarlara doğru ittiğini kabul etti. Kooperatif ve bencil davranışa dair daha gerçekçi çalışmalara ihtiyaç olduğunu söyledi.

Weissing, "Gerçek hayatta, işbirliği çok basitleştirilmiş bu laboratuar ortamlarından çok farklı görünüyor," dedi. "Ve baskın faktör gerçekten para değil, başka bir şey. Bence bu oldukça fark yaratıyor."

Canlı Bilim ile ilgili orijinal makale.


Video Takviyesi: .




Araştırma


'Son Akşam Yemeği' Resiminde Bölüm Boyutları Zamanla Arttı
'Son Akşam Yemeği' Resiminde Bölüm Boyutları Zamanla Arttı

Arkadaşların, Yabancılardan Daha Çok Dna Var
Arkadaşların, Yabancılardan Daha Çok Dna Var

Bilim Haberleri


Taş Devri Araçları Lumberjacks Yükselişi Göster
Taş Devri Araçları Lumberjacks Yükselişi Göster

Diyabetik Erkeklerin Seks Yaşamları Kilo Kaybına Karşı Iyileştirir
Diyabetik Erkeklerin Seks Yaşamları Kilo Kaybına Karşı Iyileştirir

Büyücülük Genetiği: Harry Potter'In Büyülü Güçleri Dna'Sında Yazılmış Mıydı?
Büyücülük Genetiği: Harry Potter'In Büyülü Güçleri Dna'Sında Yazılmış Mıydı?

Afrika Avcı-Toplayıcıları En Erken Insan Bölünmüş Offshoots Vardır
Afrika Avcı-Toplayıcıları En Erken Insan Bölünmüş Offshoots Vardır

Spinosaurus'U Bulmak: T. Rex'Den Büyük Bir Dinozor
Spinosaurus'U Bulmak: T. Rex'Den Büyük Bir Dinozor


TR.WordsSideKick.com
Her Hakkı Saklıdır!
Herhangi Bir Malzemenin Çoğaltılabilir Sadece Siteye Aktif Linki Prostanovkoy TR.WordsSideKick.com

© 2005–2019 TR.WordsSideKick.com